Tugas Bahasa Inggris Menerjemahkan Teks
Nama : Utami Nur Hidayati
NPM : 1A214957
Kelas : 1EA08
Book : “Pengantar Manajemen Umum” (untuk STIE)
NPM : 1A214957
Kelas : 1EA08
Book : “Pengantar Manajemen Umum” (untuk STIE)
Tittle : “Perubahan dan Pengembangan Organisasi”
Page : 176
Assalamualaikum Wr. Wb.
Setiap perusahaan selalu mengharapkan usahanya dapat berjalan baik
dengan mengadakan perubahan dan pengembangan, baik itu dari segi eksternal
seperti pengembangan produk maupun dari segi internal seperti pengembangan
organisasi. Dalam hal ini peran seorang Manajer sangatlah penting, karena
Manajer harus bisa mengantisipasi perubahan dalam lingkungan kerja dan harus
memperhatikan faktor yang mempengaruhi perubahan tersebut.
Berikut
adalah pembahasan mengenai “Perubahan dan Pengembangan Organisasi” yang
terdapat beberapa kata modal dan akan saya terjemahkan ke Bahasa Inggris dalam
bentuk Simple Present Tense.
POIN I
Perubahan dan Pengembangan
Organisasi
Manajer senantiasa harus mengantisipasi
perubahan-perubahan dalam lingkungan yang akan mensyaratkan
penyesuaian-penyesuaian disain organisasi di waktu yang akan datang.
Perubahan-perubahan dalam lingkungan organisasi dapat disebabkan oleh kekuatan
internal dan kekuatan eksternal. Berbagai kekuatan eksternal dapat menekan
organisasi untuk mengubah tujuan, struktur, dan operasinya. Sedangkan perubahan
dari faktor internal seperti tujuan, kebijaksanaan manajer, sikap karyawan,
strategi dan teknologi baru juga dapat merubah organisasi. Cara menangani perubahan organisasi memerlukan pendekatan. Cara pertama adalah konsep perubahan reaktif dan yang kedua program perubahan yang direncanakan (planed change).
POIN
II (Translate Indonesian into English)
Simple
Present Tense
Change
and Organization Development
Managers have to anticipate changes in
the environment that will require adjustments in organization design in the
future. Changes in the organization environment can be caused by internal and
external factors. Various external factors can push the organization to change its
purpose, structure, and operation. While the change of internal factors such as
the purpose, policy manager, employee attitude, strategy and new technology can
also change the organization. How to deal with organizational change requires approaches. The first is the concept of reactive change and the second is the program of planed change (planed change).
Sekian postingan saya hari ini. Semoga memberikan manfaat bagi para pengunjung yang telah membaca postingan ini. Terimakasih untuk ketersediaan waktunya telah membaca blog saya. Sampai jumpa pada postingan selanjutnya. ^_^
Sekian postingan saya hari ini. Semoga memberikan manfaat bagi para pengunjung yang telah membaca postingan ini. Terimakasih untuk ketersediaan waktunya telah membaca blog saya. Sampai jumpa pada postingan selanjutnya. ^_^
Wassalamualaikum Wr.
Wb.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar